À Lomé, les femmes entrepreneures accompagnées dans le cadre du programme FECI poursuivent leur parcours de renforcement des capacités
Le projet FECI, pour « Femmes Entrepreneures et Croissance Inclusive », est porté par la Fédération des Femmes d’Affaires et Femmes Entrepreneurs du Togo (FEFA-TOGO), à travers son dispositif INNOV’UP . Il est mis en œuvre dans le cadre de l’initiative du Réseau des Incubateurs et Structures d’accompagnement du Togo (RISAT), afin de renforcer les actions de ses structures membres en partenariat avec l’Agence de développement des TPME (ADTPME) et avec l’appui technique et financier du programme IYBA WE4A.
Les 20 et 21 août 2026, la troisième session de formation a porté sur la gestion financière, comptable et fiscale, avec un objectif concret : appuyer les participantes à mieux gérer leurs ressources et à prendre des décisions plus éclairées pour leurs entreprises.
Au cours de ces deux journées, les bénéficiaires ont notamment travaillé sur des notions essentielles telles que le calcul du coût de revient, la détermination de la marge bénéficiaire, la tenue du cahier de caisse et l’épargne pour le développement de l’activité.
Une troisième étape dans un parcours de 12 mois
Cette formation constitue la troisième étape du programme de renforcement des capacités prévu pour la première cohorte du FECI. Le parcours comprend au total cinq sessions thématiques, complétées par des périodes de coaching individualisé.
Sur une période de 12 mois, le programme accompagne 60 femmes entrepreneures réparties en deux cohortes, avec pour ambition de renforcer leur autonomisation économique et de contribuer à réduire les inégalités de genre dans l’écosystème entrepreneurial togolais.
Le genre intégré à la stratégie d’entreprise
L’accompagnement proposé ne se limite pas aux compétences techniques. Le programme repose notamment sur l’approche « Synergie Genre et Business » (SyGeB) , développée dans le cadre du projet IYBA WE4A qui est un partenariat financé par l’Allemagne et l’Union européenne et mis en œuvre par la GIZ au Togo.
Avant d’entamer les différentes formations, chaque entreprise bénéficie d’un diagnostic 360° intégrant la dimension genre, ainsi que d’un plan d’accompagnement individualisé.
Les participantes ont ainsi déjà travaillé sur la synergie genre-business, le marketing, la communication et le branding, avant d’aborder la gestion financière.
GNAN Tchagao Meheza Rebecca formatrice à INNOV’UP dans le cadre du FECI, souligne cette progression :
« Nous avons déjà abordé les modules comme la synergie genre et business, le marketing, le branding, et là nous sommes sur la gestion financière. »
Selon KOLANI Mony , également formatrice à INNOV’UP, le programme repose sur cinq grands modules. Il comprend notamment la Synergie Genre et Business, le marketing et la communication, la gestion financière, le modèle économique et le pitch ainsi que l’innovation et la transformation digitale.
Mieux comprendre les chiffres de son entreprise
La session des 20 et 21 août a surtout permis aux bénéficiaires de renforcer leur maîtrise des outils de gestion directement applicables à leurs activités.
Pour AZIABLE Adjo, responsable de l’entreprise MassaGNON spécialisée dans le recyclage du papier et la fabrication d’accessoires, les notions de coût de revient et de marge bénéficiaire figurent parmi les principaux acquis.
« L’apprentissage des techniques de calcul des coûts de revient et des marges nous a permis de structurer notre capacité d’épargne en vue de la croissance de notre entreprise », témoigne-t-elle.
Du côté de Togo Viande, entreprise spécialisée dans la transformation des viandes locales, la formation permet également de renforcer les pratiques de gestion. ZOZO Afi , trésorière de l’entreprise, explique avoir notamment travaillé sur le calcul des bénéfices et la tenue des documents de gestion.
«Cette session a plus particulièrement porté sur l’évaluation de nos taux de rentabilité, l’élaboration de nos cahiers des charges et l’examen de divers autres documents fondamentaux.», explique-t-elle.
Selon son témoignage, l’accompagnement reçu depuis le début du programme aurait déjà produit des effets positifs sur l’entreprise, notamment sur son chiffre d’affaires.
Le coaching individuel se poursuit
Après cette troisième session, les bénéficiaires de la première cohorte entameront une nouvelle phase de coaching individualisé du 22 août au 9 septembre. Cette étape doit permettre d’adapter l’accompagnement aux réalités et aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
La quatrième session, prévue les 10 et 11 septembre, sera consacrée au modèle économique, au Business Model Canvas (BMC) et au pitch. La cinquième, programmée les 1er et 2 octobre, portera sur l’innovation et la transformation digitale.
Le coaching se poursuivra jusqu’au 31 décembre 2026, avec également des activités consacrées à l’inclusion sociale et au genre ainsi que des visites de suivi-évaluation.
Préparer les entreprises à mieux saisir les opportunités
À travers cet accompagnement, le FECI entend aller au-delà de la simple formation. Le programme vise à aider les bénéficiaires à mieux structurer leurs entreprises, améliorer leurs pratiques de gestion et renforcer leur préparation au financement.
La visibilité des entrepreneures doit également être développée à travers des portraits multimédias, des événements de présentation et leur participation à des rendez-vous économiques et entrepreneuriaux.
Le parcours de la première cohorte doit se poursuivre jusqu’à la fin de l’année, avec un Demo Day de clôture destiné à présenter les résultats de l’accompagnement.
À terme, le Projet FECI ambitionne ainsi de faire de l’accompagnement entrepreneurial un levier d’autonomisation économique des femmes, en combinant formation, coaching, prise en compte du genre et accompagnement dans la durée.
